

Ihr Risiko.
Unsere Expertise.
TECHNISCH-NATURWISSENSCHAFTLICHES RISIKOMANAGEMENT
Analyse, Bewertung und Minimierung technisch-naturwissenschaftlicher Risiken
Entwicklung spezifischer operativer oder organisatorischer Risikomanagementmaßnahmen
Mit unserem technisch-naturwissenschaftlichen Risikomanagement tragen wir dazu bei, dass Risiken, die klassische Kennzahlen-gestützte Controlling-Ansätze nicht erfassen, erkannt werden. Institutionelle Investoren verfügen zwar über ein ausgereiftes Risikomanagement für rechtliche und finanzielle Aspekte, doch technisch-naturwissenschaftliche Risiken werden dabei häufig unzureichend abgebildet.
Technisch-naturwissenschaftliche Risiken verändern sich mit dem Fortschritt eines Projektes und lassen sich nicht allein durch quantitative Daten bewerten. Hier setzt unsere Risikobeschau an: es liefert gezielt Informationen zu potenziellen „blinden Flecken“ im klassischen Risikomanagement.
Portfolio-Analysen werden auf Basis vorhandener Daten und Informationen zu Klimagefahren mit Aussagen zur Verletzlichkeit, zum Schadenpotenzial und dem Risiko erstellt.

1. Portfolio - Risikoanalyse
Aufbauend auf Ihren Standortinformationen führen wir Screenings zu Gefährdungen, Schadenpotenzialen und Risiken der Finanzierungen ihres Portfolios durch. Wir identifizieren Brennpunkte, sodass Sie Ihre Strategien faktenbasiert entwickeln und Ressourcen gezielt einsetzen können.
2. Standortspezifische Gefährdungsanalyse
Die Gefährdungen werden auf Basis vorhandener Unterlagen und durch Befundaufnahmen vor Ort erfasst.
3. Ermittlung der Vulnerabilität
Branchen- und standortspezifische Vulnerabilitäten werden bestimmt und potenzielle Schäden werden abgeschätzt.
4. Individuelle Risikobewertung
Die Risiken werden qualitativ und quantitativ bewertet und bilden die Grundlage für ein erfolgreiches Risikomanagement.
5. Integration wirtschaftlicher Daten
Wirtschaftliche Informationen zu Unternehmen werden in das Projekt integriert und ermöglichen Analysen als Grundlage für strategische Entscheidungen.
6. Maßnahmen des Risikomanagements
Risikomanagementmaßnahmen werden gezielt für jedes identifizierte Risiko entwickelt – sowohl bauliche als auch organisatorische Maßnahmen sind möglich.
7. Regelmäßige Analysen
Regelmäßige Analysen der Gefährdung und des Risikos ermöglichen die Erfassung aktueller Veränderungen und die Anpassung der Risikomanagementmaßnahmen.
8. Risikobeschau
Risk-Surveys für ausgewählte Standorte helfen, Gefährdungsszenarien frühzeitig zu erkennen und Schäden zu vermeiden.

Risikomanagementmaßnahmen
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Risikomanagementmaßnahmen.
Diese können umfassen:
Organisatorische Maßnahmen
Prozessoptimierungen
Bauliche Maßnahmen
Diese Maßnahmen tragen gezielt zur Reduktion von Risiken bei.
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Entwicklung und Planung als auch bei der Implementierung und Umsetzung der Maßnahmen.
In frühen Projektstadien helfen wir gerne, Risiken zu vermeiden!
Schadenmanagement
Im Schadenmanagement werden die Interessen des Versicherungsnehmers und der Versicherung bestmöglich zusammengeführt.
Nach der Klärung der Schadenursache und der Feststellung des Schadenumfangs unterstützen wir bedarfsabhängig bei der Schadenminderung und Sanierung.
So werden für die Versicherung Kosten gespart und für den Versicherungsnehmer Zeit und Aufwand reduziert. Ziel ist eine reibungslose Abwicklung von Schäden, getragen von einer fachlich breiten Expertise.


Risikobeschau
Risikobeschauen sind besonders relevant für Investitionen, bei denen kein Monitoring oder Management technischer Risiken eingerichtet ist.
Risikobeschauen haben sich insbesondere bei Beteiligungen an externen Investitionen und Projekten bewährt.
Die Risikobeschau umfasst:
Identifikation relevanter Gefährdungen vor Ort
Bewertung der Risiken
Ableitung von Handlungsempfehlungen
Begleitendes Monitoring
Bei Investitionen in Umsetzungsprojekte ist ein begleitendes, kontinuierliches Monitoring unerlässlich. Es ermöglicht, technische Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, bevor sie zu kostspieligen Schäden oder Verzögerungen führen.
1. Frühzeitige Risikoerkennung
Risiken wie mangelnder Projektfortschritt, unzureichend qualifiziertes Personal, fehlende organisatorische Maßnahmen (z.B. bei Heißarbeiten), Baufehler (z.B. Undichtigkeiten der „Weißen Wanne*), wesentliche Projektänderungen in der Bauphase, Materialmängel oder unvorhergesehene technische Probleme werden direkt vor Ort identifiziert. Im Zuge der Analyse werden die potenziellen Schäden und ihre möglichen negativen Auswirkungen systematisch bewertet und klassifiziert.
2. Gezielte Risikomanagementmaßnahmen
Auf Basis der erkannten Risiken werden in Abstimmung mit dem Investor maßgeschneiderte Strategien entwickelt – sowohl auf organisatorischer als auch auf operativer Ebene.
3. Effektive Projektsteuerung
Ein begleitendes Monitoring ermöglicht es, die Umsetzung der Risikomanagementmaßnahmen zu verfolgen und Veränderungen spezifischer Risiken zu erkennen. Durch frühzeitiges Eingreifen lassen sich Verzögerungen und Mehrkosten vermeiden.
4. Schutz der Investitionen
Ein strukturiertes technisches Risikomanagement reduziert die Wahrscheinlichkeit von Projektfehlschlägen und erhöht die Investitionssicherheit – sowohl für Bauherren als auch für Banken und Investoren.
5. Effizienter Ressourceneinsatz
Durch rechtzeitige Identifikation relevanter Gefahren und der Entwicklung geeigneter Risikomanagementmaßnahmen können Kosten optimiert und strategische Entscheidungen fundierter getroffen werden. Ressourcen werden dort eingesetzt, wo sie den größten Nutzen bringen.
6. Transparenz und Vertrauen
Eine nachvollziehbare Risikoanalyse fördert das Bewusstsein für Gefahren, unterstützt die Weiterentwicklung der Projektbeteiligten und stärkt das gegenseitige Vertrauen. So werden Kosten reduziert und eine wesentlicher Beitrag zum Investitionserfolg geleistet.
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TECHNISCH-NATURWISSENSCHAFTLICHES RISIKOMANAGEMENT
Entdecken Sie unsere Leistungen zur Analyse, Bewertung und Minimierung technisch-naturwissenschaftlicher Risiken, Entwicklung spezifischer operativer oder organisatorischer Risikomanagementmaßnahmen.

Mit unserem technisch-naturwissenschaftlichen Risikomanagement tragen wir dazu bei, dass Risiken, die klassische Kennzahlen-gestützte Controlling-Ansätze nicht erfassen, erkannt werden. Institutionelle Investoren verfügen zwar über ein ausgereiftes Risikomanagement für rechtliche und finanzielle Aspekte, doch technisch-naturwissenschaftliche Risiken werden dabei häufig unzureichend abgebildet.
Technisch-naturwissenschaftliche Risiken verändern sich mit dem Fortschritt eines Projektes und lassen sich nicht allein durch quantitative Daten bewerten. Hier setzt unsere Risikobeschau an: es liefert gezielt Informationen zu potenziellen „blinden Flecken“ im klassischen Risikomanagement.
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Im Schadenmanagement werden die Interessen des Versicherungsnehmers und der Versicherung bestmöglich zusammengeführt.
Nach der Klärung der Schadenursache und der Feststellung des Schadenumfangs unterstützen wir bedarfsabhängig bei der Schadenminderung und Sanierung.
So werden für die Versicherung Kosten gespart und für den Versicherungsnehmer Zeit und Aufwand reduziert. Ziel ist eine reibungslose Abwicklung von Schäden, getragen von einer fachlich breiten Expertise.
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TG.sustain GmbH
Ingenieurbüro für Technische Geologie und Wasserbau
Unternehmensberatung einschließlich Unternehmensorganisation
office@tg-s.at
+43 677 647 353 20
Dorf 48, 4853 Steinbach, Österreich

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